Dostat se na světovou špičku v letecké akrobacii stojí ročně kolem milionu a půl. Sehnat je je pro individuálního sportovce skoro neřešitelný problém. Ne proto, že by Lukáš neměl co nabídnout, ale proto, že nekonkuruje jen dalším pilotům. Ve skutečnosti soupeří se všemi sportovci, kteří ve stejný moment oslovují stejné sponzory.

Namísto zbytečné a neefektivní placené reklamy na sociálních sítích jsme se zaměřili na potenciální sponzory. Naším cílem bylo vybudovat strategii na perfektním porozumění, jak sponzorská rozhodnutí skutečně vznikají. 

Celou strategii jsem proto postavili na dvou věcech. Za prvé: jasná partnerská nabídka s odpovědí na otázku, kterou si každý potenciální sponzor položí dřív, než cokoliv podepíše: "Co z toho budu mít já?" Za druhé: Systematické budování rozpoznatelnosti přes distinctive brand assets, které fungují dlouhodobě a napříč kanály.